成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队为(wèi)持续加强年轻干部队伍建设,进一步强化年轻干部的政治(zhèngzhì)素养与责任担当,近日(jìnrì),邹平(zōupíng)市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训理念(lǐniàn),由“短跑冲刺”向“长跑提效”转变
加强组织领导(lǐngdǎo)。成立由党工委副书记任组长、相关副科级领导干部(gànbù)任副组长的年轻干部(niánqīnggànbù)内生动力提升专题培训班(péixùnbān)领导小组,吸纳街道多部门骨干力量,精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合(jiéhé)街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质资源(zīyuán)。改变原有培训“短、平、快”的特点,依托(yītuō)“一见青新”青年发展工作品牌,整合辖区各类优质教育资源,采取“一期一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部(niánqīnggànbù)教育培训体系化、常态(chángtài)化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理(zhìlǐ)、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力(zhùlì)年轻干部填知识(zhīshí)空白、补素质短板、强能力弱项,完善履职必备基本能力知识体系。
优选师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平市委宣传部(xuānchuánbù)等(děng)单位有关领导(lǐngdǎo)、权威专家开展专业化授课5期,课时(kèshí)达15小时,确保年轻干部培训工作取得实效。
创新培训环节,由“通用百搭”向(xiàng)“私人订制”转变
以交流切磋加速成长。充分把握(bǎwò)此次集中培训时机,打破部门壁垒(bìlěi),将82名参训学员分成8个学习小组,以课题研讨、情景模拟、作业(zuòyè)合作(hézuò)、竞赛比武等形式搭建交流平台,在对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题(zhuāntí)调研深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区(shèqū)存在的实际困难和发展问题,组织8个学习小组在辖区10个基层社区中任选两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与(yǔ)社区、村有关负责人深入交流,通过为期一周(yīzhōu)的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导(yǐndǎo)年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动(huódòng)丰富培训内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生(nèishēng)动力提升为抓手,组织开展专题知识(zhīshí)竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会”“榜样(bǎngyàng)的(de)一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账,激励大家在各类活动中展风采、在实战与竞争中比作为、在学习与一线中练本领(běnlǐng),助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理(guǎnlǐ)方式,由“监督管理”向“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员自我管理队伍,在组长人选搭配上,充分考量年轻干部年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重“老练(lǎoliàn)”骨干与(yǔ)“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手”“新手”促(cù)“老兵”的优势互补(yōushìhùbǔ)与经验传承,进一步(jìnyíbù)营造“人人都是(shì)管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起班级事务由全体学员共同商议、共同决策、共同落实的自主管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行并刚性落实学员参训(cānxùn)签到、规范请销假流程、学时(xuéshí)累计登记以及课堂通信设备统一管理等学风建设制度(zhìdù),通过专人负责、定时(dìngshí)检查(jiǎnchá)等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有限的学习时间内(nèi)能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训高效开展提供坚实的纪律支撑和环境保障。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 程芃芃 通讯员 张珩)
为(wèi)持续加强年轻干部队伍建设,进一步强化年轻干部的政治(zhèngzhì)素养与责任担当,近日(jìnrì),邹平(zōupíng)市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训理念(lǐniàn),由“短跑冲刺”向“长跑提效”转变
加强组织领导(lǐngdǎo)。成立由党工委副书记任组长、相关副科级领导干部(gànbù)任副组长的年轻干部(niánqīnggànbù)内生动力提升专题培训班(péixùnbān)领导小组,吸纳街道多部门骨干力量,精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合(jiéhé)街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质资源(zīyuán)。改变原有培训“短、平、快”的特点,依托(yītuō)“一见青新”青年发展工作品牌,整合辖区各类优质教育资源,采取“一期一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部(niánqīnggànbù)教育培训体系化、常态(chángtài)化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理(zhìlǐ)、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力(zhùlì)年轻干部填知识(zhīshí)空白、补素质短板、强能力弱项,完善履职必备基本能力知识体系。
优选师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平市委宣传部(xuānchuánbù)等(děng)单位有关领导(lǐngdǎo)、权威专家开展专业化授课5期,课时(kèshí)达15小时,确保年轻干部培训工作取得实效。
创新培训环节,由“通用百搭”向(xiàng)“私人订制”转变
以交流切磋加速成长。充分把握(bǎwò)此次集中培训时机,打破部门壁垒(bìlěi),将82名参训学员分成8个学习小组,以课题研讨、情景模拟、作业(zuòyè)合作(hézuò)、竞赛比武等形式搭建交流平台,在对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题(zhuāntí)调研深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区(shèqū)存在的实际困难和发展问题,组织8个学习小组在辖区10个基层社区中任选两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与(yǔ)社区、村有关负责人深入交流,通过为期一周(yīzhōu)的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导(yǐndǎo)年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动(huódòng)丰富培训内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生(nèishēng)动力提升为抓手,组织开展专题知识(zhīshí)竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会”“榜样(bǎngyàng)的(de)一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账,激励大家在各类活动中展风采、在实战与竞争中比作为、在学习与一线中练本领(běnlǐng),助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理(guǎnlǐ)方式,由“监督管理”向“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员自我管理队伍,在组长人选搭配上,充分考量年轻干部年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重“老练(lǎoliàn)”骨干与(yǔ)“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手”“新手”促(cù)“老兵”的优势互补(yōushìhùbǔ)与经验传承,进一步(jìnyíbù)营造“人人都是(shì)管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起班级事务由全体学员共同商议、共同决策、共同落实的自主管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行并刚性落实学员参训(cānxùn)签到、规范请销假流程、学时(xuéshí)累计登记以及课堂通信设备统一管理等学风建设制度(zhìdù),通过专人负责、定时(dìngshí)检查(jiǎnchá)等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有限的学习时间内(nèi)能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训高效开展提供坚实的纪律支撑和环境保障。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 程芃芃 通讯员 张珩)




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